統(tǒng)領(lǐng)方針、精確指導(dǎo)、萬眾一心、克服限電危機(jī)

    從2021年9月底，公司接到政府對企業(yè)的限電通知到2021年10月20日止，公司在總經(jīng)理黃國忠的精確指導(dǎo)下，車間生產(chǎn)井然有序，總經(jīng)理要求車間主任時刻抽查公司設(shè)備的用電情況，做到人走電源切斷，不必要的設(shè)備一律停止使用。車間安排計劃時，做到工序與工序之間要完美協(xié)調(diào)，不準(zhǔn)出現(xiàn)“漏下一件”的事情發(fā)生。

   同時，總經(jīng)理黃國忠對行政的用電也做了指導(dǎo)，要求辦公室不開空調(diào)，人走電腦關(guān)，點(diǎn)燈關(guān)閉，電源切斷，并組織人員行政人員進(jìn)行不一定抽查。

圖1為：總經(jīng)理黃國忠布置總方針、總策略

圖2為鈑金車間主任唐主任將方針落實到車間工人

圖3為機(jī)加工車間主任韓主任將方針落實到工人